目前各個產業(yè)結構中均陸續(xù)出現(xiàn)了產能過剩現(xiàn)象,彈簧機械行業(yè)亦是如此,這無異于是加劇了行業(yè)之間的競爭態(tài)勢。溫馨提示,為了拉力市場需求和刺激用戶消費,行業(yè)之間拼殺彈簧機價格已逐漸成了很多彈簧機廠家的首選。當廠家在拼殺彈簧機價格,作為用戶的您在選擇彈簧時,真的能從中受益嗎?
首先、產業(yè)結構的混亂,導致了供大于求的市場格局。改革開放四十年來,開放的市場環(huán)境為越來越多的人提供了創(chuàng)業(yè)機會,并迅速帶動了我國經濟的騰飛發(fā)展。正是在這種創(chuàng)業(yè)潮中,很多的彈簧機企業(yè)如雨后春筍綻放在各地,在借鑒和引入新技術的時候,同時也復制出了一大批外觀相似而無競爭力的產品。為了打入市場,廉價的產品只有通過價格優(yōu)勢才能吸引消費者的購買力。但是,隨著市場中對彈簧機需求的逐漸飽和,必然會導致供大于求的格局,那么拼殺彈簧機價格,也就成為了這些無核心競爭力彈簧機企業(yè)的必選之路。
其次,消費者的購買心理,導致了用戶追逐價格優(yōu)勢。信息時代的發(fā)展,提供給了用戶越來越多的選擇機會。相應地,同行業(yè)之間競爭態(tài)勢的加劇,彈簧機企業(yè)只有通過自身的優(yōu)勢,尤其是價格優(yōu)勢,才能搏取用戶的購買力。“周瑜打黃蓋,一個愿打一個愿挨”。行業(yè)之間拼殺彈簧機價格,則就成了一個水到渠成的事情了。對于相當一部分用戶來說,在選擇彈簧機時,總是會先把目光聚焦在彈簧機價格上,選擇質優(yōu)價廉的產品固然重要,但也要在承載在一定的限度內。用戶在追逐彈簧機價格優(yōu)勢時,也就變相地要求廠家降低成本;為了適應市場的生存法則,彈簧機企業(yè)只能被迫地接受所謂的價格讓步。
再次,廠家追逐利潤空間,必然會削減產品的附加值。俗話說:無利不起早。任何企業(yè)的生存和發(fā)展都是建立在利潤基礎上的,只有在保證利益的前提下才有增加產品附加值的可能。目前,絕大多數(shù)用戶在選擇彈簧機時,總是一味地在比拼彈簧機價格,比如“XX家的電腦彈簧機多少錢,比你家便宜好多。。?!比绻袕椈蓹C廠家被迫地接受了所謂的價格讓步,那么它也只是在保障其自身利潤的前提下,盡可能地降低產品成本,從而就會出現(xiàn)以次充好、質量下滑或性能降低等現(xiàn)象,由此形成了一種惡性循環(huán)。當你以廉價的價格購買的彈簧機出現(xiàn)質量問題,你也只能選擇默默的接受,最終損害的還是你自身的利益。
最后,價格是一種市場導向,永遠沒有最低只有更低。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示,目前我國大大小小的彈簧機廠家達到200余家,呈現(xiàn)出規(guī)模上大小不一、質量上參差不齊和經營上魚龍混雜等特點。但是,彈簧機價格是各個廠家對自身品牌一種綜合因素的市場定位,是衡量自身彈簧機產品的一把標尺。它不僅體現(xiàn)在彈簧機的質量、性能和售后服務等因素的比拼上,還體現(xiàn)在對自身產品附加值的較量上。在面對市場上數(shù)不過的彈簧機品牌,如果用戶一味地追逐價格優(yōu)勢,那么彈簧機價格就會出現(xiàn)永遠沒有最低只有更低的現(xiàn)象。
綜上所述,用戶在選擇彈簧機時要結合自身的發(fā)展,注重彈簧機廠家綜合考慮的考量,比如廠家的實力、口碑、質量和售后服務等因素。不要一味地追逐價格優(yōu)勢,否則,吃虧上當受騙的還是你自己。作為開創(chuàng)的銷售人員,我寧愿為價格解釋一陣子,也不愿為質量解釋一輩子。好產品需要有好的價格作保障,然后才能輸出更高的產品附加值,最終才能換取的是用戶的滿意和信任,從而達到長期合作與共贏的目的。文章內容源于開創(chuàng)彈簧機:http://www.9a-newstar.com/news-296.html,歡迎參閱,請勿抄襲,侵權必究!